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阿嬌:「我除晒給你們影,好不好?」

【明報專訊】

阿嬌前晚拍攝電器廣告,她表示不知道酬勞多少,但廣告商可以任她選擇喜歡的電器。
阿嬌表示,今次的廣告要她變身型女在天橋上行騷,實在有些難度。原來出道以來,阿嬌從未試過行天橋。她說﹕「因為自己不夠高。」她又自爆除了行天橋外,更要「裝假狗」,因自己的手指短,要戴上手套拍攝,所以在手套內塞滿棉花。阿嬌穿的裙子是露大背,她已穿上tubetop打底,但有記者要求她擺出一個露腰的甫士,她轉來轉去也達不到記者要求,無奈笑說:「我除晒給你們影,好不好?」

"仲有冰度未見過?" @@"

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2011-2012年度財政預算案重點

財政司長曾俊華發表新一份財政預算案,增加父母及子女免稅額,但沒有在下年度沒有退稅。

以下為預算案重點:

紓困措施:

-寬免2011-12全年差餉,以每戶每季1,500元為上限。估計約82%物業在新一年度不用繳交差餉,政府收入減少約99億元。

-向每個電力住宅用戶戶口提供1,800元的電費補貼,惠及約260萬用戶,涉及開支約為47億元。

-為公屋租戶代繳兩個月租金,涉及開支約為19億元。

-額外發放一個月的綜援、高齡津貼及傷殘津貼,涉及額外開支約為19億元。年中並會按需要調整綜援、高齡津貼及傷殘津貼。

-調高子女免稅額20%,約30萬名納稅人受惠,政府收入減少6億5,000萬元。

調高供養父母或祖父母的免稅額和長者住宿照顧開支的扣除上限20%,約51萬名納稅人受惠,政府收入減少5億7,000萬元。

-預留240億元向合資格人士的強積金戶口一次過注入6,000元,加強市民退休後的保障。

-額外預留1億元,在有需要時撥款延續「短期食物援助計劃」。

-發行50億至100億港元的「通脹掛?債券」,促進債券市場發展,亦可為市民提供多一個應對通脹的投資選擇。

加稅措施:

-為保障公眾健康,每支香煙的煙草稅調高五角,並按同等比例提高其他煙草產品的稅率。

-為控制私家車數目的增長,增加私家車首次登記稅約15%。

社會福利:

-增撥10億元,延長長者醫療券試驗計劃三年,並增加醫療券面額一倍至每人每年500元。

-調高在綜援計劃下向嚴重殘疾受助人發放的社區生活補助金,並擴展其受惠範圍至殘疾屬非嚴重程度、健康欠佳和年老的受助人,預計約19萬名受助人會受惠,涉及額外經常開支約5億9,000萬元。

-調高綜援計劃下60歲以下殘疾人士和健康欠佳的成年受助人的標準金額,使之與60歲以上身體情況相同者看齊,預計約55 000萬名受助人會受惠,涉及額外經常性開支約3億2,800萬元。

-增撥每年超過2億元,為長者增加1 300個資助安老宿位和1 700個長者社區照顧服務名額。

-增撥每年1億4,800萬元,全面推行「離院長者綜合支援計劃」,估計每年可惠及的長者數目可由目前的8 000名大幅增加至33 000名。

-增撥每年4,500萬元,增加資助安老院舍的補助金,並將「照顧癡呆症患者補助金」的資助範圍擴展至所有資助長者日間護理中心。

-增撥每年4,000萬元,調高「改善買位計劃」下甲一級宿位的買位價格,並要求院舍為長者安排物理治療和康復訓練。

衛生措施:

-向醫院管理局增撥27億4,000萬元以滿足新增需求,以及推行包括與醫療改革相關的各項措施,包括:

—擴大《醫管局藥物名冊》的範圍,加強九種疾病的藥物治療成效;

—加強精神健康服務;

—加強對長期病患者的支援;

—縮短專科服務輪候時間;以及

—加強公共基層醫療服務。

-預留10億元設立「醫療?生研究基金」,推動公共?生及醫療服務的研究及發展。

-增撥3,100萬元加強藥物監管,包括在?生署成立藥物專責辦事處。

-撥款2,600萬元加強控煙工作,包括2,100萬元用於提供及推廣戒煙服務。

教育措施:

-撥款25億元成立「自資專上教育基金」,支持自資專上教育的發展。

-向「香港特別行政區獎學金基金」注資2億5,000萬元,讓獎學金亦能惠及公帑資助副學位課程學生。

-增撥每年3億元,加強支援清貧學生,放寬學生獲取全額資助的入息上限,預計可讓額外75 000名各級學生獲發全額資助。

-增撥每年1億4,000萬元,調整現時適用於專上學生的資助級別,預計會令22 000名通過入息及資產審查的專上學生取得更多資助。

-增撥每年4,800萬元,為每名合資格領取「學習開支助學金」的專上學生,按入息及資產審查結果額外發放最多1,000元助學金,預計約有52 000名學生受惠。

-預留1億1,000萬元,在小學推行為期三年的計劃,為來自基層家庭的小學生提供課後功課輔導。

-撥款1億元,推行為期五年的專上學生內地體驗計劃,預計超過30 000名學生受惠。

土地房屋措施:

-在勾地表內,指明4幅住宅用地,在年內主動推出作公開拍賣或招標。

-在勾地表以外,以招標形式出售5幅住宅用地,規定用作興建約共3 000個中小型單位。

-2011-12可供出售的住宅用地包括18幅新增土地,連同在早前勾地表內尚未出售的34幅土地,合共52幅。

-估計2011-12私人住宅土地供應將可提供30 000至40 000個單位,遠高於每年平均20 000個的工作指標。

-在2011-12至2012-13,預計分別有11 200及16 700個新建公屋單位落成。

-政府在未來會繼續為「置安心計劃」物色更多適當的土地。

-投放約3億元,研究在維港以外進行適度的填海和發展岩洞,以增加中長期的土地供應。

建設社區措施:

樓宇安全:增撥10億元,全數滿足「樓宇更新大行動」第二輪符合資格的申請。

文物保育:額外預留5億元,資助更多歷史建築活化項目。

體育發展:成立70億元的「精英運動員發展基金」,為精英運動員提供更全面的支援,加強發掘及培訓有潛質的年青運動員。

文化藝術:2011-12投放逾28億元發展文化藝術軟件,並善用「藝術及體育發展基金」的投資回報,推動本地文化藝術的持續發展及建立香港文化品牌。

社會企業:預留1億5,000萬元在未來五年繼續推行「伙伴倡自強」社區協作計劃,資助期延長至三年。

其他重點:

-預計政府新一年度總開支為3,711億元,較2010-11修訂預算增加22%。預計政府總收入為3,750億元,綜合盈餘為39億元。

-政府經常開支為2,421億元,比2010-11修訂預算增加接近8%,增幅為過去十年最大。

教育、社會福利及?生開支佔經常政府開支總額的56.4%,分別為:

—教育:545億元,比2010-11修訂預算增加6%;

—社會福利:422億元,比2010-11修訂預算增加11%;

—衛生:399億元,比2010-11修訂預算增加9%。

2011至12年 財政預算jetso 直擊

政府寬免全年差餉上限千五 (11:40)
財爺宣布,寬免2011至12年度全年的差餉,以每戶每季1500元為上限。

政府注資強積金 每人六千 (13:01)
財政司長曾俊華宣布,向所有擁有強積金的市民,一次過派發6000元,注入他們的強積金戶口。

曾俊華在財政預算案中表示,為增加強積金和職業退休計劃成員的退休儲蓄,建議為所有在今年2月23日已成為強積金計劃或職業退休計劃下,受香港《僱傭條例》涵蓋的成員的人士,向他們的強積金戶口一次過注入6,000元。

他指,這次的注資建議不設收入上限,希望協助更多市民為退休作好準備。這既不會增加通脹壓力,也是政府現在財政上可負擔的。

他表示,已經為這項措施預留240億元。財經事務及庫務局稍後會公布詳情,積金局會協助執行注資工作。他希望在2011至12年度內,開始向有關的強積金戶口注入款項。

每戶補貼電費1800元 (11:36)
財爺宣布,向每個電力住宅用戶戶口提供1800元的電費補貼,涉及的政府開支約為47億元。

供養父母子女免稅額增兩成 (11:45)
財政司長曾俊華表示,為減輕市民供養父母及養育子女的負擔,建議將供養父母或子女的免稅額增加兩成。

(一)供養60歲或以上的父母或祖父母,免稅額會由現時30,000元增加至36,000元。同時,與這些父母或祖父母同住的納稅人所享有的額外免稅額會由現時30,000元增加至36,000元。供養55至59歲的父母或祖父母,免稅額會由現時的15,000元增加至18,000元,而與這些父母或祖父母同住的納稅人所享有的額外免稅額會作同樣幅度的增加。

如父母或祖父母入住安老院舍,長者住宿照顧開支的扣除上限,會由現時60,000元增加至72,000元。這項措施將惠及約51萬名納稅人,政府每年收入會減少5.7億元;

(二)子女免稅額,由現時每名子女50,000元增加至60,000元,而每名子女在出生的課稅年度所享有的一次性額外免稅額,也由現時每名50,000元提高至60,000元。預計這項措施將惠及約30萬名納稅人,政府每年收入會減少6.5億元。

瑞信按「股神」巴菲特投資法,推介8隻「價值股」

2月14日 瑞信發表研究報告,該行過去7年按「股神」巴菲特的「價值投資」法,在美股進行選股,精選24隻股票在過去12個月跑贏標普500指數達11.58%後,今次再按有關準則,應用於亞太區股票,精選8隻在港上市的長線「價值股」。

瑞信指,8隻在港上市的長線「價值股」,包括東風集團(00489-HK)、中國龍工(03339-HK)、濰柴動力(02338-HK)、安踏體育(02020-HK)、新創建(00659-HK)、雨潤食品(01068-HK)、百麗國際(01880-HK)。

該行指,由於以長線投資為角度,選股的準則包括股本回報率必須逾15%、淨資本對負債比率低於50%,及過去兩年毛利率持續改善,兼且股份為按傳統估值上,並非最昂貴估值首30%股份、市值要逾20億元,兼且該行予其投資評級不能為「跑輸大市」。

但瑞信強調,巴菲特的投資者主其一主要準則是「時機」,要評估該股票是否前是買入的良機,以避免買入估值過高的股票,而其餘準則包括良好盈利紀綠、資本回報、管理層及業務特式。

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am 730 17-02-2011

信邊個?

財經CAREFREE - 順叔
三思思捷(下)
(2011年02月18日)






上回講到,思捷環球(330)係香港股市神話,07年高峰前,10年回報達約百倍,但公司股價長升長有期間,董事局高層,卻急急腳套現減持兼跳船,奇奇怪怪。
任何一間上市公司,如果管理層出現好似思捷咁大變動,基本上可以當佢係一隻新股咁睇,即係冇往績紀錄,亦即係最好唔掂佢。
思捷業務主要喺歐美,但於香港上市,分析員亦絕大多數集中喺香港,有幾多個,試過山長水遠去德國,睇睇思捷新舖去唔去到貨?
思捷俾人印象係透明度高,識得湊分析員同芬佬,大家見佢年年交到數,人人有錢賺,管理層種種難以理解舉動,懶得深究。
唔好理佢男裝女裝衫褲鞋襪德國英國,公司牌面上話俾大家知,有兩大盤業務,一個係零售,一個係批發,所謂「批發」,唔係講緊粗製濫造一大堆底衫俾人散去女人街賣,而係講緊靠一啲分銷商去貨,銷售網絡,好似加盟店咁,唔係思捷自己經營。
唔少人會將思捷,同H&M相提並論,等如將西瓜同個桔比,H&M近年大舉進軍新興市場,全球銷售點,約千幾間,絕大多數係自營店;思捷自己管理專門店,至舊年底,只有1,154間,批發業務網點有幾多?答案係:12,056個,而過去多年來都係每年千幾二千個咁增加。
呢個增長模式,熟口熟面,記唔記得財經茄哩啡舊年寫過一篇《體育戰場》,講到內地運動服裝公司,賣時裝當7-Eleven咁做,分店開到通街都係,牌面增長超勁,但真正財務風險同埋存貨壓力,去晒分銷商同埋加盟店,思捷之前增長模式,幾乎同出一轍。
08年信貸危機之前,批發業務,一直係思捷盈利增長引擎,佔收入六成,一場所謂金融海嘯,好多怪事現形,思捷批發業務生意即刻大跌,至09年6月底年度, 比例跌到約52%,上個財政年度,再下降至46%,至去年12月底的半年,更加跌到四成多少少,思捷連續十幾年收入快速增長神話,就係因為批發業務出事斷 纜。
俾你做管理層,你都識得會講,批發業務收縮,因為策略調整囉,因為想加強公司品牌管理囉,不過,如果將管理層集體跳船,跳船後公司業績又大走樣兩件事放埋一齊,就令人好冇信心。
歐洲業務,佔思捷收入近八成,思捷喺歐洲搵乜嘢分銷商喺批發業務散貨,呢個最重要訊息,從來唔會提及,咁叫透明度高?金融海嘯有冇分銷商打柴,亦冇交代過,思捷盤數是否健康,花幾多時間分析都冇用,因為唔知有幾多奇奇怪怪數口,冚埋喺分銷商層面裡面。
思捷依家由一班歐洲人士管理,同你講進軍神州,早排仲翻兜同華潤創業(291)組合資企業,華創業務出名多元化,即係雜,連華創都啃唔落一嚿豬頭骨,思捷有幾把炮,你話呢。股價殘,永遠唔係買入原因,想買思捷撈底,請三思三思。

馬太論投資 - 郭家耀
派高息 利思捷
(2011年02月18日)

思捷環球(330)公布中期業績後,股價反應正面,一度由上月中的低位,回升約18%。
回顧該股中期業績表現,純利按年下跌21%,至21.4億元,符合市場預期,批發業務收入按季出現回升,為金融海嘯以來首次錄得增長,管理層預期下半年度批發業務將續有改善。
至於公司去年推出6項策略性措施,包括透過重組供應商降低成本、計劃在孟加拉開設採購中心減低運輸成本、以及關閉虧損的分店等,相信短期可抵銷成本上漲壓力。
中國業務方面,期內營業額為14.17億元,佔公司總收入約8%,純利約2.3億元,相信未來貢獻會加快增長。
截至去年底,思捷手頭現金約達73億元,足以應付今年預測約13億元的資本開支,公司派發中期息每股1元,高息對股價亦有支持。目前預測市盈率約12倍,預測股息率接近5%,估值仍低,相信後市仍有反彈空間。
建議投資者可於40元附近吸納,目標價上望44元,倘跌穿37元,應先行止蝕。
至於該股昨日收市報40.8元,跌0.2元,跌幅為0.48%,成交額涉4.52億元。

作者為海通國際證券中國業務部副總裁、證監會持牌人,他本人沒有持有上述股份及相關衍生產品。

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不過而家對手都幾強, google, apple唔容易應, microsoft 又走佐咁多人才. 扒冷可以入o的MSFT, 更加博直入nokia (ADR). NOKIA 一個少女云緊皇子。

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20110213/News/ea_eab1.htm

諾基亞伙微軟 即瀉14% 棄用自家平台Symbian 2011年2月13日
【明報專訊】手機品牌一哥諾基亞為扭轉「捱打」局面,決定孤注一擲,與微軟Windows Mobile合作。諾基亞上周五宣布,旗下的智能手機將以Windows Mobile取代自家手機平台Symbian,標誌Symbian正式壽終正寢。然而,市場似乎不大認同這對新組合,消息公布後,諾基亞於美國股價「插水式」大瀉14%。

冀借微軟 與Google蘋果鼎足

事實上,諾基亞Symbian市佔率不斷下跌,由07年6月蘋果推售首部iPhone時約五成的市佔率,跌至去年第4季約三成,更加被Google的Android迎頭趕上(見表)。劣勢當前,諾基亞行政總裁埃洛普早已預告以「大革新」迎戰。然而,諾基亞為何要取道全球市佔率只有約3%的Windows Mobile,而捨棄最大的Android平台?埃洛普解釋,若諾基亞加入Android的行列,Android手機的數量會大量增加,最終導致產品價格下滑。埃洛普相信,諾基亞借助微軟,可與Google及蘋果在智能手機市場爭一日之長短,最終形成三強鼎立的局面。

Windows Mobile市佔率極低

然而,分析員普遍認為,微軟Windows Mobile市佔率極低,結盟雖然會令Windows Mobile平台手機大量增加,但卻未必能協助諾基亞對付兩大強敵。《華爾街日報》評論也質疑,過去與微軟合作的摩托羅拉及台灣品牌HTC,已紛紛投向Android陣型。再者,微軟過去開發手機平台屢屢碰釘,早期過分重與黑莓功能比併,忽略了iPhone及Android等大屏幕手機的潛力,令市佔率於幾年間遞減。評論指出,雖然微軟去年11月推出的Windows Phone 7獲得好評,但銷量卻未見起色,惹人懷疑新組合未來的表現。

姑勿論諾基亞與微軟最終能否化腐朽為神奇,諾基亞已率先要面對一場難關。由於諾基亞在2012才會正式產銷微軟Windows Mobile平台的智能手機。埃洛普預期在過渡期內,集團仍會銷售約1.5億部Symbian手機。單憑已經宣布「死亡」的Symbian,諾基亞在過渡期又能否保持實力,又或被Google及蘋果進一步侵蝕其市場?

撰文:林紹桐
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諾基亞微軟聯手抗 iPhone
芬蘭諾基亞公司( Nokia)曾稱霸手機市場,但近年在開發智能手機方面遠遠落後蘋果 iPhone和 Google的 Android手機,在痛定思痛後,昨天宣佈與微軟合作,今後以微軟開發的 Windows Phone作為諾基亞智能手機的操作系統,希望能夠與 iPhone及 Android 手機鼎足而立。

分析指這意味諾基亞承認它的平台策略失敗。合作計劃對微軟也是一大突破, Windows Phone雖獲業內專家讚譽,但一直未獲消費者接納,上季市場佔有率僅 2%。

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諾基亞CEO致員工的信

大家好,

有這樣一個故事,有一個人在北海的石油平台上工作,一天晚上被一聲爆炸巨響驚醒,整個石油平台都着火了。他瞬間被火焰包圍。穿過濃煙和熱氣,他勉強走出混亂,走到了平台邊緣。當他從平台上往下看時,看到的只有黑暗、冰冷、令人生畏的大西洋海水。

火焰不斷靠近他,他必須在幾秒內做出反應。他可以站在平台上,被熊熊大火燒死。或者,他可以從30米高的平台上跳進冰冷的海水裡。他站在一個「燃燒的平台」上,並且他必須做出選擇。

他決定跳。這事出乎意料。在一般情況下,他從未想過要跳進冰冷的海水。但當時並非一般情況,他的平台着火了。他跳進海水,活了下來。在獲救之後,他表示一個「燃燒的平台」導致他的行為發生了急劇變化。

我們也站在一個「燃燒的平台」上,並且我們必須決定如何改變我們的行為。

在過去幾年中,我和你分享過來自股東、運營商、開發者、供應商和員工的聲音。
今天,我要分享一下我的理解和我的信念。

我認為我們正站在一個燃燒的平台上。

並且,我們面臨著多處爆炸,我們面臨著多個熱點,讓我們周圍的大火更加兇猛。

比如來自競爭對手的強大熱量,其速度之快超乎想像。蘋果通過重新定義智能手機、把開發者吸引到一個封閉而又異常強大的生態圈中顛覆了市場。

2008年,在300美元以上手機中,蘋果市場份額為25%;到2010年增加到61%。2010年第四季度的年市盈增長率達到了78%。蘋果證明,只要設計出色,消費者就願意購買體驗絕佳的高價手機,開發者也願意為其開發應用。蘋果顛覆了市場,並且現在蘋果統治着高端市場。

然後是Android。在大約2年的時間裡,Android平台吸引了應用開發者、服務提供商和硬件廠商。Android從高端入門,目前正在贏得中端市場,並且很快他們會轉向100歐元以下的手機。Google已經成為一支舉足輕重的力量,在核心中融入了大量業內創新。

我們再來看看低端市場。2008年,聯發科技(MediaTek)開始提供全套的手機芯片組參考設計,這讓中國深圳的廠商可以快速生產手機。目前全球三分之一以上的手機來自這個生態圈,侵蝕了我們在新興市場的份額。

競爭對手在我們的市場份額上放火,那麼諾基亞在做什麼呢?我們落後了,我們錯過了重大趨勢,並且我們浪費了時間。當時我們認為我們的決定是對的;但是事後我們才發現我們已經落後幾年時間。

2007年第一步iPhone問世,而我們目前還沒有一款與之相媲美的手機。Android剛剛出現兩年多,但本周他們的智能手機銷量超過了我們。難以置信。

我們諾基亞內部有一些天才的創新,但我們沒有將其迅速推向市場。我們曾認為MeeGo可能會成為一個贏得高端手機市場的平台。但是,以目前的速度,到2011年年底,我們或許只能推出一款MeeGo手機。

在中端市場我們有塞班。事實證明塞班在北美等領先市場沒有競爭力。此外,事實證明塞班是一個越來越難對付的開發環境,無法滿足源源不斷的用戶需求,導致產品開放速度變慢,並且在拖了硬件平台的後腿。所以,如果我們還像以前那樣,我們將更加落後,而我們的競爭對手將更加領先。

在低端市場,中國貼牌廠商開發手機的速度十分驚人,用一名諾基亞員工半開玩笑的話說,連製作一個幻燈片演示稿的時間都用不了。他們更快、更便宜,他們正在挑戰我們。

並且真正讓人不安的是我們甚至沒有拿起合適的武器反抗。我們仍然習慣於採用針對不同價格市場推出不同手機的戰略。

設備之戰現在已經成為生態圈之戰,生態圈不僅包括硬件和軟件,而且還包括開發者、應用、電子商務、搜索、社交應用、位置服務、統一通信等內容。我們的競爭對手並不是靠設備奪取我們的市場份額的;他們靠的是一個完整的生態圈。這意味着我們不得不決定如何創建、催生或加入一個生態圈。

這是我們需要做出的決定之一。與此同時,我們已經失去了市場份額,失去了用戶的青睞,失去了時間。

周二,標準普爾稱他們將把我們的A長期和A-1短期評級列入消極信用觀察列表。上周Moody也做出了類似舉動。這大概意味着在未來幾周,他們將對諾基亞進行分析,並可能做出信用評級降級決定。這些信用機構會什麼要這麼做呢?因為他們擔心我們的競爭力。

諾基亞的消費者偏愛度在全球下滑。在英國,諾基亞品牌偏愛度已經降至20%,比如去年下降了8個百分點。這意味着只有五分之一英國人更喜歡諾基亞手機。諾基亞在其它市場也日益式微,包括諾基亞的傳統地盤:俄羅斯、德國、印尼、阿聯酋等。

我們是如何走到今天這一步的?為什麼當周圍世界不斷進步時我們卻落在了後面?

這是我努力想搞清楚的。我想至少部分原因在於我們諾基亞的內部態度。當我們的平台熊熊燃燒時,我們火上澆油。我相信我們一直缺乏問責制和領導力帶領公司走過這些變革時代,我們有過一系列失誤,我們創新的速度一直不夠,我們缺乏內部合作。

諾基亞,我們的平台正在熊熊燃燒。

我們正在尋找出路,一條可以重建市場領導地位的路。當我們在2月11日分享新戰略時,那將是變革公司的重大舉措。但我相信,齊心協力,我們能夠面對前面的挑戰。齊心協力,我們可以選擇塑造未來。

燃燒的平台讓站在平台上的人改變了自己的行為,做出大膽、勇敢的決定,邁向未知的未來。他活了下來,有機會講述自己的經歷。現在,我們也有一個絕佳的機會去做類似的事情。

Stephen。

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慳易過賺 理財從節儉入手

慳易過賺 理財從節儉入手 2011年2月7日

【明報專訊】韜哥理財的格言很穩陣:慳幾時都易過賺。「慳幾多自己可控制,賺幾多則來自別人的口袋,所以慳易過搵。慳便是對人對事都不要浪費,積穀防飢,例如不買靚車等消耗品,在港買樓投資最實際,好的物業有增值能力。」
相關分析

目前他除了有自住物業外,在元朗亦有一個單位收租,另外長揸藍籌股票當儲錢。他的投資不太進取,10年前強積金推出時,他跟很多香港人一樣揀了「保本基金」。結果他的保本基金原來並不「保本」,帳面還錄得虧損。

熱愛酒樓生意 回報是次要

榮華集團本身經營酒樓茶市及中式禮餅業務,1950年元朗榮華酒樓成立,集合10多個股東合資,開業總額104萬元。1975年旗下的元朗大榮華酒樓開張,韜哥作為員工參股 3萬元,成為榮華的股東,當時每股值1元。經歷60年的股權轉移,韜哥持有的股權始終未有變動,佔整體約3%,但經過送股派股,股本值當然有所增加。

為配合業務發展,榮華先後開設廠房及多家門市,目前元朗和九龍灣酒樓、旺角、油麻地和灣仔等舖位都是集團自己持有,單計位於元朗的物業包括分店和廠房,面積超過100萬呎。

但韜哥對自己在榮華的投資分到多少,不太在意:「每月會收取股息和人工,做一盤生意,便要畀心機去做,即使工作上遇到不同際遇,好似有人曾經要求我出售自創的奶黃馬拉糕配方,但我都沒有答應。」

做節目報酬 全捐給嶺大

2004年韜哥54歲,因親自主理TVB飲食節目《日日有食神》,更一連拍了5輯,人氣一時無兩。但他未有想方設法借知名度賺大錢。「我從 TVB(無綫電視)收的十幾萬元,都捐了給嶺南(大學)……當時很多人找我開酒樓,真的威過鄭威濤,但人大了便怕死、驚輸唔起,到現在也不後悔,這間酒樓雖然好似一件爛棉襖,但勝在保暖。」

7年前已自覺手腳慢

韜哥19歲開始到灣仔榮華酒樓學廚,至今入行已逾40個年頭。談到何時退休,他說自2004年之後,他已逐步退出前線,主責指導、行政和應酬等工作。「當年北京的中國大飯店邀請我去任嘉賓主廚,烹調最拿手的圍村菜,那時已發覺年紀大了、手藝慢了下來。之後第二年馬來西亞太子城再請我去做嘉賓,我都不去了。所謂獻醜不如藏拙,明知自己手腳慢,在最高潮時就應該收檔,這才值得人回味。」

現時韜哥日走兩場,日間到元朗大榮華,晚上到九龍灣,經常工作至夜晚10時半,回到家已11時多。再加上社會公益活動、飲食評判及接受傳媒訪問等工作,令他透不過氣來。所以接手灣仔酒樓,他的太太最反對,但他還是捨不得停下來。「朋友或熟客找我試新菜是最開心的時刻,真的做不來才會全身而退,至於挑選接班人,合作多年本身已有一個班底,能煮出大榮華圍村菜的味道。」

兩個出糧戶口優惠

新春祝大家大吉大利,好事成雙

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當然poor guy有50個,但都唔俾佢lock住。所以都係開i-account算,食佢$300

中銀又有出糧戶口優惠,今次送超市禮劵, 當然poor guy 又唔想lock住50個,所以都會食300算,優惠期2月尾,最遲2月尾網上登記,之後三個月內完成一次自動轉賬出糧就有超市禮劵。



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優勢擴大 滙豐續當樓按一哥

優勢擴大 滙豐續當樓按一哥
2011年02月03日

樓按市場競爭劇烈,經絡按揭轉介研究部最新數據顯示,滙豐銀行不但連續兩個月稱霸樓按市場,市場所佔份額亦由去年 12月的 23.2%,進一步擴大至上月的 26.6%。
經絡表示,即使政府出招打壓樓市,上月仍錄得 15267宗現樓按揭,只按月減少 1%。
滙豐佔 4061宗,進一步拋離第二位中銀香港( 2388)的 3255宗,連續兩個月成為樓按市場一哥;恒生銀行( 011)及渣打分別以 2068及 1043宗排行第三及四。
中小行進取永亨入十大

另一方面,中小銀行亦見進取,所提供的按揭優惠與大行旗鼓相當,例如罰息期較短及高現金回贈,市場佔有率顯著上升,永亨銀行( 302)上月更以 256宗打入十大排行榜。
樓花按揭方面,因近期缺乏大型新盤開賣,上月樓花按揭只有 147宗,較去年 12月的 911宗,勁減 83.9%。

恭喜發財!!!


pghk 祝大家兔氣揚媚,苦盡甘來 恭喜恭喜恭喜恭喜